二、考核对象：全校行政、教职工、医疗人员、临时聘用人员。
三、日自查考核内容
　　学校各部门必须严格按照以下内容进行日自查，日自查由部门负责任人在责任范围内进行，查找问题，做好工作记录，并及时解决问题：
　　1、日自查岗位：
　　（1）日常教师教学情况（迟到、早退、教学纪律）；（2）日常教学实验情况；（3）食堂卫生安全状况；（4）食堂饭菜质量；（5）清真食堂饭菜质量；（6）学校财产损坏情况；（7）基建工程安全状况、基建进展进度、工程质量；（8）校园卫生情况；（9）日常学校财产管理（教学设备、生活用具等）；（10）学生早操情况；（11）学生晚自习及晚间休息管理情况；（12）学生事故处理情况；（13）日常学生课外活动；（14）学校日常车辆管理；（15）日常教职工考勤状况；（16）日常宣传、公文传递情况；（17）早晚学生进出情况；（18）学校日常安全管理（巡逻）；（19）电子阅览室管理；（20）附属医院日常医疗服务水平；（21）日常师生发病就诊情况；（22）招生收费情况；（23）实习生实习安全情况；（24）班主任日常管理等。
　　2、各部门必须严格执行日自查范围，对于以上日自查未涉及的工作职责，各部门分管领导可以增加日自查项目，做好工作记录，出现问题及时解决；校督查组发现有关部门未履行职责的，必须做好督查记录，作为以后考核依据。

四、考核方式
　　学校各部门严格按照内容进行日自查——日督查——周考核——月考核——年终考核。
　　1、日自查。各部门分管领导及负责人根据工作性质指定日自查责任人，责任人应严格按照考核内容做好当日自查记录，发现问题，及时记录，及时处理，重大疑难问题必须向部门负责人及分管领导汇报；如在考核中发现有关部门未做好日自查，对查出的问题听之任之，则依工作差错论处，情节严重依重大责任事故论处。日自查情况登记本必须经部门负责人及分管领导评价后，由部门负责人统计收集，每月第一个星期上交校考核领导小组。
　　2、日督导。由学校督导室对全校各部门具体工作进行监督检查，日督导实行事实求是原则，一旦发现问题，及时记录，及时通报，重大情况必须立即向校主要领导进行通报。
　　3、周考核。由分管校领导带队，对所管部门的所有工作进行实地考查，检查内容包括日自查记录、处理结果、整改状况和本周工作完成情况等，各部门必须做好记录，对发现一般问题应在24小时内解决，重大问题两天内解决。每周校长办公会议上，分管校领导将对上周情况进行通报，并向校考核领导小组上交，经部门负责人及分管领导评价后的周考核报表。
　　4、月考核。由校党委书记、校长带领校领导班子成员，对各部门工作进行实地检查，对各部门本月工作进行全面评价，检查结果由校考核小组记录，以备年终考核。
　　5、年考核。由校考核领导小组汇总全年的考核情况，综合评价各部门一年来的工作业绩，依此作为各类考核人员年终考核依据。
　　6、以上考核评价标准依《职员岗位考核内容与评分标准》进行打分。
　　五、几点要求
　　1、各部门必须保持高度的工作责任感，不得走过场、敷衍了事，对本职工作必须严肃对待，做好各项记录和信息反馈，如发现工作责任心不强、态度不端正等情况，校考核领导小组将做出严肃处理，并及时通报全校。
　　2、督导组、部门考核小组和相关责任人必须坚持以事实为基础、以校规校纪为准绳，客观地做出评价，不得徇私，不得讲人情，如出现徇私情形，任何人可以进行举报，校考核领导小组将对相关责任人做出严肃处理。

　　本《办法》自2006年6月19日起开始执行，未尽事宜，参照学校《工作问责制暂行规定》和学校其他文件处理。本《办法》由校考核领导小组负责解释。